COACHING Y LIDERAZGO

El objetivo del Coaching es incrementar la eficacia del talento de la organización.

Coaching es el proceso de desarrollo personal, destinado a mejorar el logro de los objetivos profesionales del lider, en el contexto de los valores y metas de la organización.

El proceso de Coaching beneficia al individuo y a la propia organización. Los beneficios van desde la retención de mayores talentos, mejora de la productividad, desarrollo del desempeño de aquellos empleados con un alto potencial, hasta el aumento de la satisfacción y logro de objetivos de la organización.

Los candidatos ideales del Coaching para el liderazgo, son individuos que han demostrado logros superiores, inspiran a otros y encarnan competencias y valores básicos para la organización, la empresa debe invertir en la maximización de su potencial. 

Pero ¿Que requisitos debe cumplir el Coach, la persona que llevará al lider hacia los resultados deseados?

Principalmente debe cumplir dos requisitos básicos:

• No tener un plan personal a seguir: el entrenador debe gestionar el balance entre los resultados necesarios para la compañia y los resultados deseados por el lider.
• El entrenador debe buscar una relacíón de socio, colega o aliado con el líder: nunca de superioridad o autoridad en la materia.

El Coaching ejecutivo ha recibido un interés creciente en los últimos años. ¿A que es debido?

De una serie de consultas realizadas a diversos ejecutivos, en distintos encuentros de Coaching y Liderazgo, se pueden deducir las razones siguientes:

• Los puestos de trabajo son más complejos.
• Los retos de Liderazgo se han vuelto más complejos.
• Se necesita feedback y pocas veces en general se recibe.
• En las organizaciones actuales, las cuestiones relativas a las personas ganan en importancia, ya que estas son cada vez menos jerárquicas.
• En periodos de cambios rápidos, el liderazgo pasa a ser vital.
• Las culturas de las compañias están fomentando progresivamente, que los Directivos reciban ayuda externa.
• Se convierte en una excelente inversión para la empresa, en tiempo y recursos, si se hace bien funciona, elevando el rendimiento del individuo y la organización, reflejándose en la cuenta de resultados de la empresa.

¿En que se centra la práctica del Coaching? ¿Que desarrolla?

• El Coaching se centra en entrenar el uso de nuevas capacidades y comportamientos más eficaces, en un entorno seguro, que fomentará el cambio a mejor. El desarrollo de estos nuevos comportamientos en el Lider, debe ser un incremento progresivo, más que radical.
• El desarrollo ejecutivo, se realiza mediante la práctica y la introspección, en situaciones reales que reflejan las condiciones de trabajo del lider, dejando de lado las teorias.
• El Coaching además desarrolla la inteligencia emocional de los Líderes, en contextos específicos ayudados por el feedback y difiere de habilidades técnicas y analíticas convencionales.

¿ Que resultados obtiene el  Coaching en el Lider?. Los resultados más significativos son:  una mejora en su rendimiento personal, un esquema más amplio de pensamiento, una transformación personal, mayor eficacia en su trabajo, mayor productividad.

Si tiene éxito, el Coaching para el liderazgo asegura un mayor rendimiento de la organización en su conjunto.